OBIETTIVO DEL CORSO:
Il corso mira a trasferire le metodologie e le tecniche della gestione dei progetti a tutti coloro che sono coinvolti nella gestione di progetti complessi, nell’ ambito di organizzazioni pubbliche e nelle Imprese. Il corso consentirà ai partecipanti di acquisire gli strumenti metodologici ed operativi per gestire efficacemente progetti complessi nell’ ambito della propria organizzazione.
PROGRAMMA DEL CORSO:
• Introduzione ai principi del Project Management • L’importanza di un Project management efficace • Tecniche e strategie di Project management • Il contesto pubblico rapportato al Project Management: modelli organizzativi e caratteri peculiari • Tipologia e ciclo di vita dei progetti nel settore pubblico • La definizione degli obiettivi di progetto • Strumenti per la pianificazione e il controllo dei progetti • Ottimizzazione delle risorse e valutazione dei benefici dei progetti • Gestione della qualità di progetto • Elementi per la gestione della comunicazione di progetto • Principi di Risk Management dei progetti nel settore pubblico • Formazione e gestione del team di progetto • Cenni ai sistemi informativi di supporto • Presentazione, analisi e discussione di casi di gestione di progetti complessi
DESTINANTARI: Personale tecnico e amministrativo coinvolto in attività complesse e privo di formazione specifica nel Project Management (il corso sarà realizzato al raggiungimento di un minimo di 8 partecipanti fino ad un massimo di 12)
DURATA DEL CORSO E MODALITA’ DI SVOLGIMENTO:
32 ore suddivise in 8 incontri della durata di 4 ore ciascuno. Il corso inizierà dal 10 ottobre e si concluderà entro dicembre 2014 VERIFICA/ ESERCITAZIONE/
SIMULAZIONE:
Sarà necessaria la frequenza di almeno 80% delle ore previste e sarà previsto lo svolgimento di un test di verifica; tali condizioni (frequenza e esito positivo del test) sono necessarie al fine della consegna dell’attestato del corso.
RELATORI:
E’ previsto il coinvolgimento di 2 docenti e di un eventuale analista/facilitatore – 1 docente di provenienza counselling industriale, con esperienza di project management – 1 docente, particolarmente vocato all’human empowerment, che associa competenze di animazione, padronanza della strumentazione più innovativa e concrete esperienze di project management.
MATERIALI DIDATTICI:
• Slides delle lezioni • Dispense • Fogli di lavoro SEDE Da concordare con le Aziende partecipanti
COSTO DEL CORSO:
€1.500,00 per il primo partecipante.
Sconto del 20% sul prezzo a persona da secondo partecipante in poi
Per partecipare è necessario che il modulo di adesione venga compilato e firmato dal legale rappresentante dell’azienda.
o corso project management COL
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Eveli Ramacciotti – 050 876326 – ramacciotti@cnapisa.it
